在中国，尽管很多收藏家有自己的公司，但他们仍然以个人的名义进行收藏。

　　泰康人寿保险股份有限公司在中国美术馆举办的艺术收藏展上，吴作人、陈逸飞、蔡国强、张晓刚、肖鲁等人的重量级作品都出场了。我想，这也许是公司收藏在中国发展的一个标志性事件——众所周知，中国的公司收藏还处于起步阶段，泰康算是第一个有较成系统的现当代艺术品收藏、并愿意公诸于世的大公司。

　　在中国，尽管很多收藏家有自己的公司，但他们仍然是以个人的名义进行收藏，这和税务、财务制度上的限制有关。中国当代艺术最早的企业收藏，可以追溯到1998年成都地产商陈家刚——他有建筑教育背景，也爱好艺术——开设了上河美术馆，以及同期成立的天津泰达当代艺术博物馆，还有沈阳东宇集团设立的东宇美术馆。

　　这些以企业名义开设的美术馆，主要收藏当代艺术品，因为公司的主要负责人都对当代艺术有兴趣，身边围绕着艺术家、批评家这样的智囊团，大背景是由于当时中国当代艺术在威尼斯等国外大型展览上走红，这让国内部分爱好艺术或有收藏兴趣的企业家，对当代艺术有了兴趣。他们也算是国内最早收藏张晓刚、岳敏君等当代艺术家作品的机构。

　　不过，民营企业有点来去匆匆。2000年陈家刚的公司因为资金链断裂倒闭，美术馆也关门，这前后“东宇”也关张，泰达美术馆也歇业了——直到今年才再度活跃起来。那时候当代艺术品的价格不高，老板们收藏当代艺术主要是出于赞助人心态，可以帮助艺术家，额外的，或许还能带来点媒体知名度、与喜好艺术的政府领导建立某种友好关系等等。不过当2004年以后，看到收藏艺术品也能带来显著的投资回报，进入这个行当的老板们就更多了。

　　公司收藏的价值取向到底何在?是根据企业价值观、投资回报率、学术重要性，还是老板的个人趣味?就我的了解而言，大部分从事收藏的企业都是根据老板的趣味来进行收藏的，这或许是中国民营公司的常态，主要领军者的远见和权威往往具有决定作用。对中小型私人企业来说，“公司收藏”和老板“个人收藏”的界限非常模糊。有的企业主设立的所谓博物馆，其实还是企业主个人的，也随着企业主的财富变迁而散失。

　　泰康收藏的特别之处在于，它正在从老板个人取向往公司集体取向演变。就我和泰康董事长陈东升有限的几次交流来看，他似乎更喜欢风格写实、抒情一些的绘画作品以及写意的水墨画，而不是那些有点稀奇古怪的当代艺术作品。可是2003年，泰康开设致力于中国当代艺术收藏与发展研究的专业艺术机构“泰康空间”时，中国当代艺术的市场还没起来，价格也没有今天这样骇人。

　　2004年以后，中国当代艺术市场火热得让全世界的艺术家嫉妒，艺术家也成为时尚媒体追捧的明星，这让陈东升的决策得到了更多的认同。现在，艺术收藏和赞助似乎已经成为泰康公司价值观的一部分，他们陆续投入上亿资金，购藏了数百件现当代艺术藏品。就公司制度而言，收藏费用安排上也从早期的按照固定资产装修记账等方式，逐渐正式归类在品牌建设下面的公益支出部分，还筹划未来成立自己的美术馆。

　　把公司品牌建设和艺术收藏、艺术赞助联系起来，这似乎是最新的潮流。除了像泰康这样从事收藏和赞助年轻艺术家的创作，国内外的汽车、金融、酒类、时装企业更喜欢的方式，是赞助各种艺术展览或评选，争相显示自己的“艺术范儿”。

　　我想他们看中的不仅是艺术品的审美作用，还有其最终拥有者代表的购买力——艺术品已经变得如此昂贵，能买得起的多是富有人士，他们也是这些企业最想发掘的贵宾级客户。

　　□英国《金融时报》中文网